Solusi Pajak & Bisnis yang Komprehensif

PT ABC (nama disamarkan), perusahaan manufaktur dengan omzet tahunan sekitar Rp 85 miliar, terlambat melaporkan SPT Tahunan selama 2 bulan akibat data rekonsiliasi antar 4 cabang yang tidak rapi, berisiko terkena sanksi administrasi hingga Rp 45 juta. Tim Doras Consulting membantu menyusun ulang rekonsiliasi pajak dan pembukuan, mengajukan SPT pembetulan dalam waktu 3 minggu, serta merancang sistem compliance bulanan sehingga sanksi berhasil ditekan menjadi hanya Rp 6 juta dan keterlambatan tidak terulang di 12 periode pelaporan berikutnya.

PT XYZ (nama disamarkan), perusahaan distribusi dengan omzet tahunan Rp 120 miliar, menghadapi beban pajak efektif sebesar 26% akibat struktur transaksi antar 3 unit bisnis yang belum tertata. Tim Doras Consulting melakukan analisis menyeluruh selama 6 minggu dan menyusun ulang strategi perencanaan pajak korporasi, berhasil menurunkan beban pajak efektif menjadi 22% secara legal — setara penghematan sekitar Rp 4,8 miliar per tahun — sambil tetap patuh terhadap regulasi terbaru.

PT Global Mitra (nama disamarkan), anak perusahaan grup multinasional dengan nilai transaksi afiliasi sekitar Rp 350 miliar per tahun, menerima permintaan klarifikasi dari otoritas pajak karena belum memiliki TP Doc yang memadai, dengan potensi koreksi pajak diperkirakan mencapai Rp 8 miliar. Tim Doras Consulting menyusun local file dan master file dalam 6 minggu, melakukan benchmarking studi kewajaran transaksi terhadap 15 perusahaan pembanding, serta mendampingi proses audit transfer pricing hingga selesai tanpa koreksi pajak tambahan.

PT Sentra Niaga (nama disamarkan), perusahaan perdagangan dengan omzet Rp 60 miliar/tahun, menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) senilai Rp 3,2 miliar hasil pemeriksaan pajak tahun sebelumnya. Tim Doras Consulting mendampingi proses keberatan selama 4 bulan dengan menyusun argumen dan bukti pendukung yang kuat, berhasil menurunkan nilai ketetapan menjadi Rp 900 juta — penghematan sekitar 72% dari nilai awal.

PT Karya Mandiri (nama disamarkan), perusahaan keluarga di sektor F&B yang berencana ekspansi ke 5 kota baru dengan kebutuhan modal Rp 25 miliar, belum memiliki struktur keuangan yang siap untuk menarik investor. Tim Doras Consulting menyusun studi kelayakan bisnis dan perencanaan keuangan korporasi selama 8 minggu, membantu perusahaan mendapatkan pendanaan sebesar Rp 18 miliar dari investor strategis dengan struktur bisnis yang lebih sehat.

PT Sinar Teknologi (nama disamarkan), startup di bidang teknologi finansial yang membutuhkan 3 izin usaha berbeda (OJK, Kominfo, dan izin daerah) sebelum meluncurkan produknya, sempat tertunda peluncuran selama 4 bulan karena proses perizinan yang rumit. Tim Doras Consulting mengurus seluruh proses legalitas dan perizinan dalam waktu 10 minggu, sehingga perusahaan berhasil meluncurkan produk 6 minggu lebih cepat dari estimasi awal dan terhindar dari potensi denda keterlambatan Rp 150 juta.